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Opções

Gestão e Controlo Orçamental

Código:

CC017

Sigla:

GCO

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
CNAEF	Construção civil e engenharia civil

Ocorrência: 2023/2024 - 1S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Departamento de Engenharia Civil
Curso/CE Responsável:	Curso Técnico Superior Profissional em Construção Civil

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
CC	11	Plano Oficial do ano letivo 2020	2	-	6	60	162

Docência - Responsabilidades

Docente	Responsabilidade
Susana Maria Melo Fernandes Afonso Lucas	Responsável

Docência - Horas

Ensino Teórico-Prático:

4,00

Tipo	Docente	Turmas	Horas
Ensino Teórico-Prático	Totais	1	4,00
Ensino Teórico-Prático	Bruno André Rodrigues Soares		4,00

Língua de trabalho

Português

Objetivos

O estudante deverá adquirir conhecimentos acerca dos conceitos e princípios fundamentais da Gestão e Controlo Orçamental com interesse para a Construção Civil. Pretende-se que o estudante adquira uma formação básica para a resolução de problemas relacionados com a gestão e controlo orçamental, nomeadamente no que respeita ao planeamento e programação de obras, coordenação de documentação de obra e respetivas estimativas de custos, orçamentos ou planos de trabalhos, incentivar as boas práticas de segurança nos estaleiros, coordenar e fiscalizar a execução de obras de construção, assegurando o cumprimento de prazos e custos através da otimização de recursos necessários à obra, gestão da qualidade e reorganização de trabalhos face a erros, omissões e imprevistos de obra, coordenar e supervisionar o trabalho de equipas de produção atendendo ao plano de produção e controlo da qualidade da obra, gerir atividades em obras de diferentes tipologias a partir dos projetos de arquitetura e de especialidades e controlar e avaliar a qualidade de estruturas, atendendo à qualidade na execução e aos critérios de segurança estrutural. Tratando-se de uma ciência de base para um técnico de construção civil, os estudantes devem assegurar o seu domínio individual nas matérias ministradas.

Resultados de aprendizagem e competências

Os conteúdos programáticos asseguram a cobertura dos objetivos da UC, iniciando-se pela base, com conceitos relacionados com a organização e a gestão, explicando detalhes importantes relacionados com a gestão, contabilidade e análise e controlo orçamental, passando também por conceitos importantes tais como a construção enquanto indústria, a sua importância, legislação, contratação publica e permanência na atividade. Em cada tópico, os conteúdos teóricos são ministrados de forma que o aluno compreenda as hipóteses simplificativas que efetua em cada contexto e a quando as pode efetuar ou não, no sentido de o alertar para a necessidade de, no futuro, investir adicionalmente na sua formação na área ou recorrer a colegas especialistas. Procura-se que os exercícios práticos tenham uma forte ligação à construção civil.

Modo de trabalho

Presencial

Programa

Capítulo 1:

- Organização e Gestão;

- Breve Introdução às teorias de organização;

- A gestão como um sistema;

- O sistema de gestão de empreendimentos e os diferentes subsistemas;

- A especificidade da indústria de construção;

- Gestão de empreendimentos de construção;

- Gestão dos processos de construção nas diferentes fases de um empreendimento.

Capítulo 2:

- A indústria de construção dentro do quadro geral da economia;

- Os principais intervenientes;

- Legislação aplicada à construção, particularmente a direcionada aos contratos de construção e ao exercício de atividade de execução de obras;

- Contratos de construção;

- Contratos de obras particulares e públicas;

- Documentos de contratos de construção;

- Tipos de empreitadas de acordo com a retribuição ao empreiteiro;

- Breve introdução ao CCP - Código dos Contratos Públicos;

- Regime jurídico de acesso e permanência na atividade de construção.

Capítulo 3:

- Introdução à contabilidade financeira;

- Introdução à contabilidade de gestão;

- Conceitos fundamentais de análise, gestão e controlo orçamental;

- Informação de apoio à análise e ao controlo orçamental;

- Métodos e técnicas de análise orçamental;

- Análise do equilíbrio orçamental;

- Controlo orçamental de trabalhos de construção: trabalhos contratuais; revisões de preços; erros e omissões; trabalhos extra - contratuais; trabalhos a mais.

Capítulo 4:

- Controlo de custos na fase de execução;

- O planeamento dos trabalhos como instrumento de controlo de custos;

- Controlo de custos em tempo real: controlo de custos de empreitadas de preço fixo; controlo de custos de empreitadas "à percentagem"; controlo de custos de subempreitadas.

Bibliografia Obrigatória

Robert N. Anthony e Vijay Govindarajan; Management Controlo Systems
Colin Drury ; Management and Cost Accounting
Don R. Hansen e Maryanne M. Mowen ; Gestão de Custos: Contabilidade e Controle
Jordan, H., J. Neves e J. Rodrigues ; O Controlo de Gestão: Ao Serviço da Estratégia e dos Gestores
Borges, A. e Rodrigues, J. A. ; Contabilidade e Finanças para a Gestão

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

As aulas são teórico-práticas e lecionadas em regime presencial, desenvolvendo-se com uma forte ligação à aplicação prática dos conteúdos, sendo dado especial ênfase à análise do sentido físico dos fenómenos tratados e sem recorrer a formalismos matemáticos complexos.

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída sem exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Teste	100,00
Total:	100,00

Componentes de Ocupação

Designação	Tempo (Horas)
Estudo autónomo	104,00
Frequência das aulas	58,00
Total:	162,00

Obtenção de frequência

Sem assiduidade.

Fórmula de cálculo da classificação final

Avaliação Contínua

CF = 0.5.T1+0,5.T2

CF = Classificação final
T = Teste

Avaliação Exame: 100% Exame

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