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Management Accounting

Code: INF32191     Sigla: CG

Áreas Científicas
Classificação Área Científica
OFICIAL Business Science and Communication

Ocorrência: 2022/2023 - 2S

Ativa? Yes
Unidade Responsável: Seção de Ciências Empresariais e Comunicação
Curso/CE Responsável: Informatics Engineering

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla Nº de Estudantes Plano de Estudos Anos Curriculares Créditos UCN Créditos ECTS Horas de Contacto Horas Totais
INF 25 Plano de Estudos 2 - 6 60 162

Docência - Responsabilidades

Docente Responsabilidade
Rui Manuel Mendes Mansidão

Docência - Horas

Theorethical and Practical : 2,00
Practical and Laboratory: 2,00
Type Docente Turmas Horas
Theorethical and Practical Totais 1 2,00
Ana Teresa Rodrigues Vizinho 2,00
Practical and Laboratory Totais 1 2,00
Ana Teresa Rodrigues Vizinho 2,00

Língua de trabalho

Portuguese
Obs.: Português

Objetivos

A. Provide students with the fundamental concepts of General and Analytical Accounting and Financial Management;
B. Make known the main mechanisms for processing financial information from the perspective of Management Accounting, namely with regard to costing and budget management systems;
C. Equip students with a critical spirit that allows them to understand the advantages and limitations of financial information systems in support of decision making.

Resultados de aprendizagem e competências

General:


  1. Know the financial language associated with Management Accounting (GC).

  2. Ability to mirror organizational functioning and internal financial flows in financial information computer systems.


Essentials:


  1. Knowledge:


    1. Fundamental concepts of CG.

    2. Main concepts associated with costs.

    3. Components of the Industrial Cost of Production (CIP).

    4. Main concepts of Budget Management.

    5. Main concepts associated with budgetary control.


  2. Capabilities:


    1. Calculation of the Unit Cost of a Section.

    2. Calculation of the Unit CIP.

    3. Preparation of a Treasury Budget.

    4. Deviation calculation.



Complementary:


  1. Knowledge:


    1. Responsibility Center Concept.

    2. Activity-Based Costing Concepts.

    3. Strategic planning concepts.

    4. Dashboard concepts.

    5. Concepts of performance indicators.


  2. Capabilities


    1. Develop a DR by functions.


Modo de trabalho

Presencial

Programa

1. General Accounting:
1.1. Relationship between accounting information systems and the state

1.2. Fundamental Concepts

2. Stock management system
2.1. Warehouse Form

2.2. Valuation Criteria

3. Accounting records
3.1. Financial documentation (Journal, General Ledger, Trial Balance)

3.2. VAT clearance

3.3. End-of-year procedures

3.4. Balance Sheet and Income Statement

4. Personnel management systems
4.1. Remuneration

4.2. Withholdings at Source

4.3. Charges on Remunerations

5. Economic and Financial Analysis
5.1. Financial indicators

5.2. Operation Indicators

5.3. Profitability Indicators

6. Analytical Accounting
6.1. Fundamental Concepts

6.2. Responsibility Centers

6.3. Production Cost Components

6.4. Calculation of Production Cost

6.5. Analytical Income Statement

7. Budget Management
7.1. Fundamental Concepts

7.2. Treasury Budget

8. Management Control
8.1. Deviation maps

8.2. Dashboards

Bibliografia Obrigatória

António Borges, Azevedo Rodrigues, Rogério Rodrigues; Elementos de Contabilidade Geral, 2014
Carlos Nabais e Francisco Nabais; Prática Contabilística, Lidel, 2016
João Rodrigues; Sistema de Normalização Contabilística Explicado, Porto Editora, 2015
Carla Fernandes, Cristina Pequinho, Elisabete Vieira e Joaquim Neiva; Análise Financeira, Edições Silabo, 2014
António Pires Caiado; Contabilidade Analítica e de Gestão, Áreas Editora, 2012
Carlos Nabais e Francisco Nabais; Prática de Contabilidade Analítica e de Gestão, Lidel, 2016

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Theoretical-practical classes, combining, in the same class, the demonstration of contents through a practical example that accompanies the entire semester and the resolution of practical examples by the students, which also accompanies the entire semester.

Carrying out assessment exercises every two classes.

Tipo de avaliação

Distributed evaluation without final exam

Componentes de Avaliação

Designation Peso (%)
Teste 60,00
Trabalho laboratorial 40,00
Total: 100,00

Componentes de Ocupação

Designation Tempo (Horas)
Frequência das aulas 52,00
Trabalho laboratorial 8,00
Total: 60,00

Obtenção de frequência

Minimum Grades:


  1. Per test: 8.5 values

  2. Test average: 9.5 values

  3. Average of the exercises: 9.5 values

Fórmula de cálculo da classificação final

(Average of 3 MiniTests)x60%+(Average of the 8 exercises)x40%
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