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Planeamento de Operações

Código:

MP12125

Sigla:

PO

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Tecnologia e Organização Industrial

Ocorrência: 2023/2024 - 2S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Departamento de Engenharia Mecânica
Curso/CE Responsável:	Mestrado em Engenharia de Produção

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
MP	10	Plano de Estudos	1	-	6	0	162

Língua de trabalho

Português

Objetivos

- Compreender os problemas relacionados com o planeamento de novos produtos e processos; 
- Adoptar metodologias ou técnicas para resolução desses problemas. 
- Capacidade de planear, gerir e coordenar actividades centradas na implementação de produtos e processos.

Resultados de aprendizagem e competências

- Aumentar a compreensão dos problemas relacionados ao planejamento de novos produtos e processos;
- Capacitar os alunos a adoptarem metodologias ou técnicas para a resolução destes problemas.
- Desenvolver novas habilidades para planejar, gerenciar e coordenar atividades centradas no implantação de produtos e processos.

Modo de trabalho

Presencial

Programa

Módulo 1 – Introdução 
Tipos de sistemas de produção; 
Framework para a integração das actividades de planeamento; 
Tendências tecnológicas e organizacionais. 

Módulo 2 Planeamento 
de Novos Produtos e Serviços 
Concepção de sistemas de produção: Diferentes tipos de produção; 
Requisitos na concepção de sistemas produtivos: Flexibilidade, Custo, 
Modularidade, Interoperacionalidade 
Comparação entre estruturas e sistemas de fabrico e montagem. 

Módulo 3 – Métodos de Previsão 
Técnicas qualitativas 
Análise de séries temporais: Média móvel simples, Média móvel ponderada, 
Amortecimento exponencial, Análise de regressão linear; 
Erros de previsão 

4 Processos de Tomada de Decisão 
Tomada de decisão sobre incerteza; 
Riscos de incerteza; 
Árvores de decisão; 
Análise de preferências. 

Módulo 5 Concepção e Implantação de um Processo 
Métodos de Análise de processos 
Estudo de métodos e tempos; 
Ergonomia do Posto de Trabalho; 
Curvas de Experiência; 
Métodos sincronização e balanceamento de cargas. 

Módulo 6 Planeamento Operativo 
Planeamento agregado; 
Plano director de produção e de montagem; 
Planeamento de capacidades; 
Programação de operações: Regras e algoritmos de sequenciamento, Teoria dos 
constrangimentos. 

Módulo 7 – Planeamento e Controlo Integrado da Produção 
Sistemas e casos de aplicação.

Bibliografia Obrigatória

Chase,Richard B.; Aquilano, Nicholas J., ; Gestão da Produção e das Operações – Perspectiva do Ciclo de Vida, Monitor , 1995
Monks,Joseph G.; Operations Management, McGrawHill
Krajewski,Lee J.; Ritzman, Larry P; Operations Management Strategy and Analysis, AddisonWesley
Sipper, D.; Robert, L.; Bulfin,Jr; Production Planning, Control and Integration, McGrawHill
Stevenson, William J.; Production/Operations Management, Irwin
Render, b.; Heizer, J.; Principles of Operations Management, Prentice Hall

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Exposição e através da realização de estudos e pesquisas, a serem apresentados e discutidos.
Pretende-se que a consolidação de conhecimentos e competências seja feita pela capacidade dos alunos integrarem os diversos saberes adquiridos nos diferentes módulos da unidade curricular.
Haverá também analise de caso de estudo e resolução de problemas para complementar a formação ministrada.

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída sem exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Apresentação/discussão de um trabalho científico	40,00
Teste	30,00
Trabalho de campo	30,00
Total:	100,00

Componentes de Ocupação

Designação	Tempo (Horas)
Apresentação/discussão de um trabalho científico	40,00
Estudo autónomo	30,00
Trabalho de campo	30,00
Total:	100,00

Obtenção de frequência

O método de avaliação tem por base a avaliação contínua dos alunos na realização dos seguintes  trabalhos:

• T1 (grupo) – Análise dos problemas do Caso de Estudo, seu desenvolvimento ou pesquisa e apresentação das conclusões 
• T2 (grupo) – Entrega e apresentação de um trabalho de pesquisa em formato de artigo 
• T3 (individual) – Prova de aferição de conhecimentos 

No trabalho de pesquisa pretende-se que este seja feito com base num tema associado à disciplina de Planeamento de Operações.

 

Fórmula de cálculo da classificação final

O método de avaliação tem por base a avaliação contínua dos alunos na realização dos seguintes  trabalhos:

• T1 (30%)
• T2 (40%)
• T3  (30%)

 

Em qualquer destes momentos de avaliação é exigida nota mínima de 9,5 valores.

Havendo uma classificação superior a 17 valores, o aluno terá que defender a nota através da realização de uma oral.


Para os alunos que não tenham completado um dos momentos da avaliação contínua, a avaliação final terá por base um Exame.

A classificação final, para os alunos que fizerem exame será atribuída, considerando:
i) 100% a classificação do Exame ou
ii) 50% a classificação do Exame e 50% as classificação obtidas na avaliação dos trabalhos T1 a T3.

De referir que o método (ii), de atribuição de classificação final, só ocorrerá se este contribuir para melhor a classificação final.

Observações

O método de avaliação é baseado em trabalhos práticos que, em conjunto, combinam atividades de estudo, pesquisa, cálculo, apresentação e discussão. Desta forma, pretende-se promover a avaliação contínua ao longo de todo o
semestre e avaliar diversas competências dos alunos na abordagem dos temas desta unidade curricular.
Para completar a avaliação final, poderá haver um momento de avaliação final que permita aos alunos demonstrarem os conhecimentos e competências adquiridos,
justificada pela não entrega de alguns dos trabalhos anteriormente atribuídos ou pela sua classificação insuficiente.